Kami membuat pabrik berjalan lebih baik.
Opex Consulting Group membantu tim industri menutup kesenjangan di people, process, dan technology. Kami mulai dari Lean Six Sigma dan selesai dengan Industry 4.0 yang benar-benar dipakai di lantai pabrik Anda.
Konsultansi, pelatihan, dan software dalam satu atap.
Kami menemani seluruh perjalanan dari assessment sampai implementasi, jadi Anda bekerja dengan satu mitra yang akuntabel, bukan lima. Tidak ada saling tunjuk, tidak ada jeda antar fase.
Konsultansi Operasional
Diagnostik Lean Six Sigma, value-stream mapping, dan fasilitasi kaizen yang menemukan kebocoran kas nyata.
- Analisis loss dan waste
- Redesain proses
- Sistem manajemen kinerja
Pelatihan dan Sertifikasi
Lean Six Sigma Yellow, Green, dan Black Belt, plus upskilling Industry 4.0 untuk lantai pabrik dan kepemimpinan.
- Kelas publik dan in-house
- Proyek capstone di lini Anda
- Master trainer bersertifikat
Assessment Lean SIRI
Assessment Smart Industry Readiness Index oleh assessor bersertifikat. Anda mendapat baseline objektif dan roadmap terprioritas.
- Skor SIRI resmi
- Analisis kesenjangan kematangan
- Roadmap 12 sampai 24 bulan
Platform Digital OpexDX
Platform transformasi digital kami sendiri: MES, dashboard, dan IoT, disebarkan saat tools siap-pakai kurang.
- OEE dan KPI real-time
- Ingesti IoT edge
- Modular, beli yang Anda butuhkan
Implementasi Industry 4.0
Dari sensor sampai cloud, kami merancang, mengintegrasikan, dan menyebarkan stack teknologi yang sesuai realitas Anda.
- Pemilihan sensor dan gateway
- Integrasi sistem
- Pipaline data dan analitik
Manajemen Perubahan
Alasan 70% transformasi gagal adalah manusia, bukan teknologi. Kami menjadikan adopsi sebuah hasil, bukan harapan.
- Penyelarasan pemangku kepentingan
- Strategi adopsi lantai pabrik
- Keberlanjutan dan tata kelola
Tidak yakin mulai dari mana?
Assessment Lean SIRI memberi titik awal yang objektif dalam 2 minggu.
Bicara dengan tim kamiJalur 4 fase yang benar-benar bertahan.
Cara yang disiplin dan berulang untuk berpindah dari posisi Anda hari ini menuju peningkatan kinerja yang terukur dan berkelanjutan. Bukan sekadar slide deck dan selamat tinggal.
Assessment
Kami menjalankan assessment Lean SIRI dan memetakan value stream Anda untuk mengetahui posisi Anda dan di mana kebocoran terbesar berada.
Improvement
Kaizen Lean Six Sigma dan quick win yang membiayai program sambil membangun kapabilitas nyata di dalam tim Anda.
Solutioning
Kami merancang roadmap Industry 4.0 Anda dengan teknologi yang tepat, diurutkan sesuai realitas Anda, bukan daftar keinginan vendor.
Implementation
Kami menyebarkan, mengintegrasikan, melatih, dan menyerahkan sistem yang benar-benar dipakai orang Anda setiap hari.
Menunda berarti membayar setiap kuartal.
Tim operasi yang menunda transformasi digital membayarnya lewat downtime, limbah, dan talenta. Ini benchmark industri, bukan tebakan.
- $260rb
- Biaya downtime tak terencana per jam
- 70%
- Transformasi digital yang gagal mencapai target
- 547%
- Rata-rata ROI 3 tahun dari program yang sukses
- 18 sampai 25%
- Penurunan biaya maintenance saat matang
Software yang dibangun oleh orang yang pernah menjalankan pabrik.
Saat tools siap-pakai kurang, kami menyebarkan platform industri kami sendiri. Dibangun di atas fondasi Lean yang sama dengan pekerjaan konsultasi kami.
OpexMX
CMMS untuk tim maintenance. Sistem yang benar-benar ingin dipakai teknisi Anda.
Lihat platformOpexMES
Manufaktur execution: order produksi, kualitas, dan OEE langsung.
Lihat platformCommand Center
Dashboard KPI eksekutif lintas setiap pabrik dan setiap lini.
Lihat platformOpexFlow
Ingesti IoT edge untuk Modbus, OPC-UA, dan MQTT. Mesin Anda, berbicara.
Lihat platformOpexNow
InvoiceNow dan Peppol e-invoicing untuk bisnis Singapura. Kirim dan terima e-invoice compliant, sistem ke sistem.
Lihat platformTiga kantor, satu wilayah.
Singapore
Kantor PusatJakarta
IndonesiaPenang
MalaysiaHal yang sering ditanyakan
Masih mempertimbangkan apakah OpexCG mitra yang tepat? Ini yang paling sering muncul.
Tidak. Banyak pekerjaan kami murni konsultansi dan pelatihan: sertifikasi Lean Six Sigma, fasilitasi kaizen, dan assessment Lean SIRI. Software baru kami rekomendasikan saat ia mampu membayar biayanya sendiri.
SIRI (Smart Industry Readiness Index) adalah kerangka pengakuan internasional untuk mengukur seberapa matang operasi industri Anda secara digital. Assessor bersertifikat kami membandingkan pabrik Anda dan mengubahnya menjadi roadmap terprioritas.
Sebagian besar klien melihat quick win nyata dalam 90 hari pertama selama fase Improvement. Roadmap Industry 4.0 penuh biasanya berjalan 6 sampai 18 bulan.
Ya, dan kami menganggapnya inti dari setiap engagement. Kami menyelenggarakan Lean Six Sigma (Green dan Black Belt), manajemen perubahan, dan upskilling lantai pabrik agar transformasi bertahan lebih lama dari kehadiran kami.
Manufaktur, makanan dan minuman, kimia, tambang dan energi, serta otomotif. Konsultan dan platform kami disetel untuk operasi padat-aset dan teregulasi.
Singapore (HQ), Jakarta, dan Penang. Kami melayani Asia Tenggara dengan tim di tempat yang memahami wilayahnya.
Mari kita temukan kebocoran operasional terbesar Anda.
Pesan konsultasi gratis 30 menit. Kami petakan satu quick win konkret yang bisa Anda jalankan kuartal ini. Tanpa kewajiban, tanpa hard sell.